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网上有关“急诊科的基本任务是什么”话题很是火热,小编也是针对急诊科的基本任务是什么寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
是医院中重症病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室,是所有急诊病人入院治疗的必经之路。
急诊科常常都是“单兵作战 ” ,在大部分情况下医生都需要具有独立判断和解决问题的能力,迅速诊断病因 、紧急救治 。短时间内,信息掌握有限 ,要做出正确的判断。
急诊科可能压力更大,工作节奏也更快,而且24小时不分昼夜 ,中国医师节’的设立,体现了国家和社会对广大医护人员的关心和尊重。
扩展资料
注意事项:
2019年8月19日是第二个“中国医师节”,首都医科大学宣武医院的急诊科里 ,医师和护士在不到十分钟的时间里,两台救护车就陆续送来两名急诊患者 。紧张忙碌是这里的常态。
2018年,宣武医院急诊科接诊救护车达13000多次,诊治近17万急诊患者 ,抢救危重患者7000余人次,抢救成功率98%。宣武医院急诊科,女性占据“绝对主力”。医护人员155人 ,其中女性就有125人 。
百度百科—急诊科
急诊医生:人生要能重来,死也不干这行
在医院的工作总是辛苦的,不仅需要有足够的知识储备 ,还需要有丰富的实践经验,在急诊的工作中,总是会遭遇突发事件 ,这就需要我们用理论与实践的经验冷静处理。下面是由我为大家整理的“急诊护士心得体会和感悟 ”,仅供参考,欢迎大家阅读。
急诊护士心得体会和感悟一xx年x月 ,我怀着忐忑不安的心情来到急诊科,因为刚刚进医院工作的我没有多少工作经验,又习惯了妇产科单一的工作环境和流程,很多急救知识和急救技术及急救设备都不熟悉 ,我怕自己很难担起急诊科护士的责任,但是,在护士长及其他姐妹的耐心教导与帮助下 ,我渐渐适应和融入了这急、忙、杂的工作环境中,从第一次为病人插胃管手还颤抖,到自己当班独立抢救危重病人 ,我看到自己的成长和进步,时光如水,xx年在一阵阵烟花爆竹声中悄然走来 ,而我也要认真的总结一下过去一年里自己成功的经验和失败的教训,好的方面继续发扬,不足的地方努力改进 ,来迎接新一年的挑战 。下面就是本人的工作总结:
过去的一年里,我觉得自己做的好的方面主要有以下几点:
首先在工作作风方面,我自觉遵守医院及科室的规章制度,服从管理 ,准时上下班,和同事关系融洽,和谐相处 ,团结合作,保证工作顺利完成。其次,在护理工作方面 ,我全心全意为病人服务,一切以病人为中心,记得南丁格尔说:护理工作不仅需要精湛的技术 ,更需要艺术。
在工作中,我学了会观察,只有细心观察才善于发现问题的存在 ,包括对病人病情 、心理、需求及家属的观察 。例如:有些患者家属对护士的行为百般挑剔,却对自己患者液体输完都浑然不知,像这样的家属我们就应该在每次更换液体时都耐心的提醒他液体输至什么地方时应该叫护士,与此同时我们也应该按时巡视病房 ,多观察液体的进展,这样就可以在很大程度上避免因为液体没有及时更换了与患者家属产生矛盾。在工作中我还我学会了沟通,人与人的相互尊重和信任是建立在沟通的基础上。
对于来急诊就诊的病人 ,我们应该积极主动地询问,热情的为其引导 。例如:对于行动不便的患者我们可以予以搀扶或协助其用推车送至诊室,为其测量生命体征 ,对于需要做检查的患者,我们可以为其细致的指明需要去的位置,避免患者跑“冤枉路”。而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医 ,耐心而细致的告知其门诊的位置和就医的时间,便于患者的安排。
虽然,一个微笑的表情 ,一个搀扶的动作解决不了患者身体上的疼痛,但是,却能迅速缩短护患距离,有效满足病人需要被照顾的心理需求 ,也可以减少患者及家属留下“不被重视”、“急诊不急”的错觉,保证自己工作的顺利进行 。最后,在业务水平方面 ,我通过理论及操作考试,不断的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在许多不足之处,我觉得工作缺乏灵活性和整体性 ,尤其是在抢救病人时,这就需要我在以后的工作中不断积累经验。我还要加强理论知识,把常用的抢救药品的剂量作用及用途不良反应牢记在心里。我还应该加强技术水平 ,如小儿头皮针及各项抢救仪器的使用 。
今天我坐在桌前写这份总结,回想来急诊科这几个月工作生活的点滴,不禁感慨万千 ,曾为了打中一个头皮针高兴过,曾为病人及家属一句谢谢而满足过,曾为经常不能准时下班而抱怨过,也曾为病人及家属的不理解而伤心流泪过 ,但是,无论是成功的喜悦还是失败的痛楚,xx都已经划上了句号 ,也成为了记忆,我们每个人都应该以一个全新的自我。
急诊护士心得体会和感悟二临床实习已过去一半了,一直都在住院部病房里工作 ,很向往看到急救场面,这次来到急诊科,总算如愿以偿了。当然 ,内心也是诚惶诚恐的,担心自己的知识不全面,无法应对突发状况 。
果然 ,来科室报到的第一天就遇到了CPR,看到老师们忙里忙外,动作迅速,配合默契 ,我却傻了眼。看着四周的仪器只知道名称却不懂如何使用,只能机械的听从老师的吩咐干些杂活。在几轮胸外按压之后,医生也让我上台按压 。这是我第一次在真人身上按压 ,当时的我虽然有些胆怯,但丝毫不敢怠慢,一心想着抢救生命。我边按压边看着病人的脸 ,多想他苏醒过来啊,可心电监护仪上的数据却在时刻提醒大家病人的离去……
急诊是抢救病人生命,照顾危重病患的第一线。经历此事后 ,我更深刻地体会到了到护士工作的艺术性和专业性 。在急诊实习期间,通过各位老师的热情指导,耐心言传身教 ,我熟悉了急救药品,学会了心电监护 、CPR、自动洗胃法、除颤仪,呼吸机的使用流程和静脉输液 、皮试、肌注等各项护理操作。
在这极其短暂的四周时间里,最大的体会就是急诊室护理工作特点:急、忙 、杂。急诊病人发病 ,急,变化快,因此 ,我们都必须分秒必争,迅速处理,争取抢救时间 。急诊病人来诊时间、人数及危重程度难以预料 ,随机性大,可控性小,因此 ,平时要做到既有分工,又有合作,从而使工作忙而不乱。
来急诊的四周 ,时间实在是太短暂了,我才刚刚熟悉急诊室的环境结构,各班的工作职责就要走了,真的好舍不得啊!
总之感谢我的带教老师给我的悉心教导 ,及护士长的合理安排。我将以更积极主动的工作态度,更扎实牢固的操作技能,更丰富深厚的理论知识 ,走进接下来所有科室,提高临床护理工作能力,对护理事业尽心尽责!
急诊护士心得体会和感悟三从前很喜欢看影视节目中关于急诊科的故事 ,觉得故事中的医生和护士是那么的果断和干练,具有魅力,让我羡慕不已。没想到多年后长大学成的我现在也有幸成为一名急诊科的护士 ,从开始的手忙脚乱到渐渐找到规律,这才真正体会到想做好一名急诊科的护士谈何容易!
急诊科是医院最重要的窗口之一,我所在的医院是省里名列前茅的综合性三级甲等医院 ,不仅接诊正常的急重病人,还要收治从地县上转的危重病人,有着急、忙、杂的特性 。面对危重急症病人的首诊和抢救,急诊病人又往往诊断不明 、病情不清、变化迅速 ,若处理不当,就容易发生医疗纠纷。而病人及家属容易产生急躁、忧虑 、恐惧的情绪,急诊不同于病房 ,医护人员有充足的时间与患者及家属沟通,及时了解患者的需求,建立良好的护患关系。在急诊 ,患者及家属在与医护人员较短的接触时间内,还未建立良好的信任感,对医护人员的每一个细微环节都十分敏感 ,医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响 。造成医护人员的救治行为不被理解,患者及家属留下“不被重视 ”、“急诊不急”的错觉。所以我越发觉得沟通在急诊是最容易忽略而最重要的东西。
南丁格尔说:护理工作不仅需要精湛的技术,更需要艺术 。首先 ,要学会观察,才善于发现问题的存在,包括对病人病情、心理 、需求及家属的观察。例如:有些患者家属对护士的行为百般挑剔,却对自己患者液体输完都浑然不知 ,像这样的家属我们就应该在每次更换液体时都耐心的提醒他液体输至什么地方时应该叫护士,与此同时我们也应该按时巡视病房,多观察液体的进展 ,这样就可以在很大程度上避免因为液体没有及时更换了与患者家属产生矛盾。其次,要学会沟通,人与人的相互尊重和信任是建立在沟通的基础上 。对于来急诊就诊的病人 ,我们应该积极主动地询问,热情的为其引导。例如:对于行动不便的患者我们可以予以搀扶或协助其用推车送至诊室,为其测量生命体征 ,交予诊室的护士;对于需要并可以去病房治疗的患者,我们可以为其细致的指明病房的位置,避免患者跑“冤枉路”。而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医 ,耐心而细致的告知其门诊的位置和就医的时间,便于患者的安排 。虽然,一个微笑的表情,一个搀扶的动作解决不了患者身体上的疼痛 ,但是,却能迅速缩短护患距离,有效满足病人需要被照顾的心理需求 ,从而便于我们开展下面的护理工作。最后,通过观察和沟通学会判断,对病人的病情和需求有一个准确地了解和判断 ,有利于医护人员救治工作的展开,也为病人争取了时间。例如:受外伤的患者可以通过观察和大致的询问了解其受伤的部位和严重程度,第一时间为其找到接诊医生为其救治 ,而挂号等手续可以稍候补齐。
以上只是我在急诊短暂工作的浅谈,要学的东西还很多很多 。在急诊每个人都是我的老师,每件事都是我的经历 ,教会我很多东西,无论做人还是做事。当然,想做好一名急诊科的护士,只会沟通是远远不够的 ,还需要扎实理论基础、丰富的抢救经验、快速的反应 、麻利的动作,这才是在遇到紧急情况时禁得起考验的保证。
急诊护士心得体会和感悟四20xx年对于我院来说是难忘的一年,对于我急诊科是充满挑战、催人奋进的一年 。我院全体工作人员 ,在院领导的带领下,齐心协力,克服多点检查备战、人员不足 、工作量巨大的困难 ,最终以优异的成绩顺利通过三级甲等医院评审,我急诊科的工作也得到了评审专家的一致认可。
我医院急诊科经过多年的发展,已具有相当规模 ,主要重心为院前急救为主,是交通事故急救中心,紧急救援中心(120)。每年急诊量达三万余人次 。对车祸外伤及急危重病人开设“绿色通道 ” ,有效的解决了急危重病人,车祸伤员及时救治问题。 组织本科医务人员加强业务学习(应知应会、核心医疗制度、感控知识、法律法规 、各项基本技能操作、重点病重服务流程、病历书写 、死亡病例讨论、抗生素使用原则、传染病报告等)。明确急诊科主要整改的主要方向为:进一步完善科室建设,特别是院内急救,协调补足人员比例 ,规范服务流程 、制定及完善科室相关规章制度、岗位职责及法律法规,加强业务培训,熟练掌握急诊常用的技术操作和相关专业知识 ,及时准确书写各类记录,加强医德医风建设,进一步抓好医疗质量与安全 ,并促进科室科研能力的进一步提升 。
医院高度重视,第一时间成立了三甲医院复评达标工作领导小组,设立了三甲迎评办公室 ,我急诊科设立了三甲联络员和各个小组,科室主任为第一负责人,迅速开展复评工作。 全院学习动员。医院召开了全院干部动员大会 ,科室开展了全科动员大会,号召每一位职工发扬拼搏与奉献精神,自觉投入到“三甲复评”达标活动中,全院迅速掀起达标活动高潮 。 科学分解责任。在深刻领会标准的前提下 ,主任、护士长的带领我科骨干,科室制定了切实可行的达标计划和措施。设立科室各个工作小组,明确任务 ,责任到人,以强化基础管理 、质量管理、医疗安全、三基训练 、改善医患关系、提高服务质量为重点,逐条逐项对照标准 ,严抓落实。对于已经达标的部分,要求保持常态运行,尤其是医疗质量管理核心制度、各级各类人员岗位职责、诊疗操作规程 、医德规范等 ,做到常抓不懈,形成惯性运转;应该达标而尚不完善的部分,认真进行查缺补漏 ,及时落实整改措施,力争达标优秀;对于难度较大的指标,及时向医院领导反映,积极创造条件 ,制定切实可行计划,逐步完善提高,确保复评前全面达标 。
我们面对新的医院等级评审标准 ,无论从标准制定、项目设计、内涵质量 、专业要求,与以前相比,不但更加严格 ,而且更加科学和实际,形式更为严竣。但“三甲”复审对我院事业发展会起到巨大的推动作用和深远的历史影响。三甲办多次召开各级各类人员会议,研究部署三甲达标准备工作 。我急诊科联络员积极协调 ,对照标准,寻找差距,制定方案 ,举全科全院之力,全力解决,每0.1分必争取。所有静态资料内容繁多,要准备数年的资料 ,而且规格要求不断反复修改,时间紧迫,我科医护人员日夜连续加班 ,大家都没有怨言,发挥了科室强大的团队力量。保证了各项整改工作顺利的按时完成 。 第一次预审通过后,全院进入了“三甲 ”迎检倒计时。专家严谨的工作态度 ,系统思 考问题的深度,给我科提出的有针对性的指导意见,让全科医护人员感到了压力。
针对预审时专家给我们提出的每一个问题 ,我们都是举一反三,进行梳理消化,拿出解决办法 ,落实责任人,限定完成时限,尽最大努力把工作做得完美,我们以 “不分白天与黑夜”的精神 ,苦干一个月,每天晚上积极开展业务学习至10点,休息的全来上课 ,值班的保证正常的急诊工作次序,不推诿病人,保证正常的出诊 ,正常的抢救与住院收容 。通过我科全体医护人员的辛勤努力,专家组在对我科进行现场考核时,我们医护人员的表现非常精彩 ,操作规范准确,答题流利顺畅,顺利地通过了各个专家组的考核。这些成绩的后面不知凝聚了同志们多少辛劳的汗水。 正是因为有了这些忘我工作的同志 ,才有了事业长盛不衰的根基,正因为有了这种团 结一心,一鼓作气的精神,才有了医院长治久安的士气 。这是医院在经过“三甲复审”锻造后 ,积累下来的最宝贵的财富和强大的精神力量。定期召开科内医疗质量与安全会议,及时发现科里的医疗安全不良事件,总结经验教训 ,做到预防为主,把风险扼制在萌芽状态。
最后,经过前一阶段的坚苦努力 ,我们顺利的通过了三甲复审,这项成果的取得, 来之不易 ,我们因继续弘扬在此次复审过程中积累下来的踏实肯干、任劳任怨、不计得失 、全力以赴的精神和正气,同时总结对照标准、认真整改、查找不足 、规范管理的工作经验,以利于在今后的工作中继续发扬 ,推动各项工作开展。
愿我们急诊科越来越发展壮大 。
急诊医生:人生要能重来,死也不干这行
如果上天能给一次重来的机会,我一定不做医生,准确地说 ,是不在中国做医生,特别是急诊科的医生。
(一) 八年本硕、15年资历,年入十几万
国人眼里 ,医生是高学历、高收入群体,有工资 、奖金、福利、红包、回扣,工作又稳定 ,社会地位高,受人尊敬,教人羡慕等等。
事实是 ,这话放美国医生身上合适,中国医生,满不是那样 。
2017年美国急诊科医生平均年收入为33万美元 ,换算成人民币214万,而我,一个工作了十五年的北京三级医院急诊科主治医生,年收入不到20万元人民币。是的 ,您没看错,不到20万,这里面包括工资 、绩效奖励、住房补贴、过节加班费 、夜班费、年终奖等医院发的所有收入 ,而且是税前!
再把扣税、扣三险一金等加上,真真到手的更少。平均到每个月,也就一万五左右 。
要知道 ,这可是在北京,平均房价6万的北京,房价比肩纽约洛杉矶 ,医生收入却只有人家一个零头。
要是医生好培养,属于技术含量低的工种,倒也罢了 ,问题是学医难度大,要求高,投入和收获完全不成正比。
像我,全国排名前十的医科类大学毕业 ,本硕八年的心血管专业硕士,读完书已经26岁,如果学的是计算机专业 ,这时候起薪已经十几万向上了 。
但等待我的是三年的住院医师规范化培训,这三年期间没有节日可休,春节也得在岗 ,培训第二年,我父亲病重,想请三天假回老家探望 ,领导说除非我父亲病死了,否则回来就罚多干一年培训,我不敢回 ,等到父亲去世的消息传来,才回…
这段经历,是我一辈子永远的痛。
而且规培期间,工资低得感人——月入三千(十二年前) ,除了房租和基本的生活费用,啥也剩不下。
即使今天,规培住院医生的待遇依然很不堪 ,高点的月入七八千,低点的六七千,这个收入 ,你要是在北京租房住,恐怕还得倒贴 。
捱过规培后,月入涨到了四千 ,干了十二年后,涨到现在的一万五。
我今年四十岁,唯一的欣慰就是赶在06年在北京买了房——依靠家里人借钱支持。否则 ,靠我这点收入,妥妥的给房东打工的命。
有人说了,你们可以收红包啊,嗯 ,外科主刀医生 、知名专家收红包的现象确实是存在的,但和我们急诊医生挨不上,我们接触患者的时间短暂 ,抢救完大多收入院,由专科医生接手,病情轻的就直接回家了 ,不与患者及家属有长时间接触,自然没有人送红包了 。
有时候,我会羡慕那些可以收红包的医生和科室 ,这种想法很不道德,唉,都是穷闹的!
(二) 没日没夜 ,加班无底线
病人不可能因为过节就不生病,别的科室节日期间可能不收病人,也没有门诊,但急诊科绝对离不开人。
所以自从进这行 ,就注定了与节日无缘。今年春节七天假,我就休了三十和初四,值了两个白班、两个夜班(白班8小时 ,夜班16小时) 。
十五年来,年年如此,不是三十就是初一值班 ,亏欠家人太多。
急诊科每个岗位由四个医生倒班,每人白班、夜班 、休息一天,这么四天一个循环 ,全国的公立医院都是这个设置。一个萝卜一个坑,你歇了,别人就得连轴转 。
有人说了 ,你们有节日加班费呀!是有,一个白班100元,夜班150元。春节期间,我拿了250元加班费(加班费只算三十到初二)。
我愿意倒贴这些钱 ,只要能像大家一样,享受假期,陪孩子过春节、国庆节、中秋节 ,陪家人出去旅游 。
年假,确实是有的。像我,十五年工龄 ,能享受十天年假。但你休假了,另外三个人就得天天轮班,补你的坑 ,下回别人休假了,你同样得义务补别人的坑 。这样等于没休假,全是坑。
平常日子 ,只要上班,就得加班。准点下班是天方夜谭,交接病人 、消毒、排队洗澡,怎么也得费上一两个小时 ,碰上难缠的家属、危重抢救的病人,那就没点了,我试过从早八点上到第二天下午五点才走 ,下班的时候想吐,脑子里有滴答滴答的声音,皮肤的触觉麻掉 ,感不到疼痛。
有趣的是,这种情况下,我不止一次听到病人的抱怨 ,「有病人等着,怎么医生还吃饭啊,医生还休息瞌睡啊?」——医生最好是机器人 ,通上电就行 。
这种加班当然是免费的,《劳动法》对我们完全无效。下班后还要担心自己有没有漏诊误诊,会不会被告。
因为经常加班、上夜班,我的同事多有未老先衰 、掉头发、白头发、腰椎间盘突 、胃溃疡等职业病缠身 。一位年轻的女同事 ,因为累出了乳腺癌,不得不离开急诊岗位。
(三) 挨打挨骂,家常便饭
「挨打挨骂 ,家常便饭。」「一天不挨骂,算正常;隔天不挨骂,就算不正常 。」这是我们急诊科同事的口头禅。
是人就会生病 ,生病就得看医生。
干医生这行,接触的患者三教九流,什么样都有 ,这里面多的是素质低、不讲理、自我中心 、动辄喊打喊杀的家伙 。
而急诊科更是重灾区,找上门来的多是自认为病情紧急、事关存亡的患者,人一着急 ,容易失去理智,看谁都像是存心害他的,于是冲突就来了。
事实上,来看急诊的人相当一部分不是真有急性病 ,而是单纯不喜欢等,不喜欢去普通门诊排队,这就违背了急诊急救原则。
有那北京大爷 ,犯心悸一年多他不着急,在急诊等了五分钟就当场炸了骂娘的,「我挂的急诊号 ,你就得先给我看,我一刻也等不了,等着还叫什么急诊啊!」
也有皮肤病患者 ,因为不是急性病,被拒后用三字经问候了我半个钟头 。
还有大妈指着鼻子骂我「没医德、看大人不看小孩」,我告知她我们医院的儿科急诊已经取消四年了 ,因为儿科医生被病人打骂没了,招不到人,现在儿科只有普通门诊,大妈回我「什么东西 ,什么态度!今天你不给我看,我就骂你骂到气消了为止」。
还有那专业碰瓷的老头 、深夜喝醉酒的社会人、装病要假条的女白领、拿门诊做的胃镜检查结果跑到急诊来探虚实的人精,他们都不是什么了不得的病情 ,但是你要不依着他,当场就能骂开了街。
还有假装发癔症抽搐的。一个小伙子,在单位和同事吵了架 ,来医院要求静推安定,我让他先去护士站测生命体征,这是事关安全的正常程序 ,结果他发飙了,骂我「狗屁医生 、什么病也不会看」 。我要请示领导,小伙子立马躺地上开始抽搐 ,声称情绪受到刺激,犯病了,这么着前后折腾我近4小时,事后还要求我赔偿。
挨骂天天有 ,挨打的时候也不少。有一次夜里,几个醉汉扶着一个喝昏头的进来了,进门就揪我衣领 ,「赶紧给抢救,不然弄死你!」我还没反应过来,一拳头就砸我脸上 ,连女护士过来拉架,也给打了,医院保安躲得远远的 ,旁边一些就诊病人津津有味地围观,就差喝彩了,最后警察来了 ,警察的态度是把他拘留十五天,等出来了他会骚扰你,找你麻烦,不如让他赔500元 ,这事就算完了!
所以,各位读者记住了,耍酒疯揍医生 ,只需500块,500块就能揍个痛快,堪称都市人最实惠的解压方式!
比起挨打 ,更令人寒心的是医院的态度 。
我的前同事、科里脾气最温和的林大夫,接诊了一位门诊转急诊的患者——他病情重,要先在急诊稳定住病情。但患者家属非要直接住院 ,因为急诊的医保报销额度只有几万块,住院报销额度有几十万。就这么,家属和林大夫吵起来 ,「你丫什么都不是,赶紧给我联系住院,我要住院专科检查治疗!」
骂完了就打,抡起拳头砸他 ,把他的无名指给打骨折了!林大夫自始至终没有还手——我们医生挨打是不会还手的,有监控盯着,一还手性质就变了 ,成了打架互殴 。
结果您猜怎么着?打人的家属没有受到任何惩罚,患者仍然看了急诊,并如愿住进了病房。而且 ,这不是孤例!是大环境的普遍现象!涉及医疗纠纷,患者往往被视为「弱者」,受到同情、纵容。这也是为什么中国会出现「职业医闹」这样的群体 。
而林大夫挨了打 ,手指骨折了,要报工伤,医院还不许 ,得他自己出看病的钱,气得他跳槽去了一家私立医院……
有时候感觉医生是这个国家的弃儿,没人待见、不受保护的边缘人群体。
我们急诊科里共12个医生,都挨过骂 、挨过打。这种事三天三夜说不完 ,说完了我也该得抑郁了 。
(四) 工作环境吵闹、混乱
我去英国和香港的医院实地观察过,那里都是安安静静的,大家耐心等待就诊 ,不会有人打断正在就诊的患者问这问那。我不知道我们的患者问题出在哪?医院里总是吵吵闹闹,狭小的诊室经常挤进来十几人,叽叽喳喳干扰你给患者诊治;感觉大家都活得那么烦躁 ,又那么随心所欲,在哪儿都要表现出自己是世界的中心,宇宙的中心。
小时候的医院 ,里面都挂有一个大大的「静」字,医护还会训斥吵闹的患者和家属。现在的医护还敢训斥他们吗?怀念从前,更怀念那份宁静!
(五) 急诊人的困境
急诊是什么 ,万金油啊!干不出业绩还得天天担着风险 。外科不一样,这换心换肝的,是能换出专家大师的。」这是电视剧《急诊科医生》里的台词,说出了急诊人的窘境。
专科医生越老越吃香 ,急诊医生越老越凄凉 。
急诊医生如果四五十岁了,还在临床一线、二线,那就注定了悲催的事业前景。急诊科主任只有一个 ,如果你在急诊科当不上主任,不当一线 、二线,还能当什么呢?
而且急诊人员的职称晋升难上加难 ,其他行业,到我这个年龄,都已是高级职称 ,而我各项条件具备,就因为科里没名额,三年内不让申报。
无数急诊前辈的结局 ,犹如一面镜子,照出了自己的明天 。
(六) 后记
不好意思,说了那么多,倒的全是苦水。
按说 ,救人一命胜造七级浮屠,看着病人在你手里活过来,再没有比这个更有成就感的了。多年前 ,因为成功抢救了一个清华大学的高材生,我还上过新闻,那时候 ,我觉得医生是伟大的、高尚的职业 。
只是到后来,发现痛苦比成就感多太多了。我是个凡人,有家室要养 ,有正常人的脾气和感情,拿挨骂挨打逆来顺受、一心一意无私奉献的圣人标准要求我,我做不到。
写这篇文章 ,没指望大家感同身受,说不定还得挨骂——净说病人坏话了——但求大家伙对医生多一点小小的理解,对医疗体系有一点小小的推动,那就行了 。
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