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【央视新闻客户端】
01
是的,我要改行了。毕业第一份工作就是HR,现在要彻底改行了 。
先来科普下,人力资源管理的工作是什么?人力资源( HR)即人事 ,主要包含六大模块:人力资源规划 、招聘、培训、绩效 、薪酬和劳动关系。
不知道你对HR的第一印象是什么?
我并不是学这个专业出身的,快毕业了我都不知道我想做什么。那个时候,我最迷茫的不是找不到工作 ,而是不知道自己要选哪份工作 。在我的印象里,和“找工作 ”最接近的应该就是HR了。
所以,我入行主要是因为迷茫 ,想通过这份工作,找到未来的终生职业。
另外,这份工作正巧也符合我的个人期待 ,每天可以和不同的人交流,可以开拓自己的眼界,可以很光鲜亮丽 ,可以受候选人的尊敬。(我想很多想入行的朋友也是这么想的吧?)
那时候面试官(HR)在我眼里是一份很高大上的职业(从一个学生视角来看),当时的我,对这行一无所知,觉得入行HR应该很难吧!
为了通过面试 ,我学着做HR喜欢看的简历,还买了几本书来学习人力资源的知识 。嗯,确实很难 ,各种专业名词我都没什么了解(对于一个理工科学生来说),看一些HR总监写的工作实践类书籍,没有切身体会 ,更没有办法理解。
我甚至连正式的职场都没怎么经历过。大学四年,我要么赚钱要么考研学习和恋爱 。在校期间没有多去社会历练、试错,是我的一大遗憾。
大四最后一个学期 ,大家都在忙着毕业设计,忙着搞定三方协议。学校连开几次讲座为毕业生解说“三方”和劳动法,我愣是没听懂 。
对 ,就是这样一个没有一点社会经验、没有一点专业基础 、缺乏劳动法知识的小白,最后应聘上了HR。
果真验证了那句话“什么人都能做HR”。入职后,发现十几个HR组成的招聘团队里,没有几个是专业出身的 。
02
不过 ,我跨行找工作的过程并不太顺利。当时面试了很多人力资源专员岗位,才知道很多公司都不叫HR,直接叫人事 ,或者叫招聘专员。
我在刷公司时,看到更多的是“招聘 ”方向的HR,“绩效”、“薪酬”方向的需求量很少 。100个HR里起码有90个做招聘的。
当然 ,也有很多做招聘的兼做绩效和薪酬。小公司的人事基本全包,然后剩下的一些简单活儿就交给助理做,比如考勤、社保公积金、电话邀约等等。
我在面试中还碰到了两种不同的招聘HR 。一种是靠招人赚提成的HR ,另一种是没有提成的HR。有提成的HR一般是2500~3500底薪,招到一个人50~100块不等。
我前期的面试走了很多坑,好在最后还是有一家不错的公司录用了我 ,而且没有这种提成压力 。
面试我的都是人力资源部门的领导,她们主要考察我的动机 、兴趣和一些基本的沟通表达能力、协调能力、抗压能力,当然还有一点点专业知识。比如
“人力资源六大模块是什么?为什么想做招聘?你怎么看待这个工作?你怎么邀约候选人来面试?你怎么判断这个人合不合适? ”
在这之前我积累了大概十来家公司的面试经验,所以面试过程还算轻松顺利的。
我想 ,她们应该是看到我对HR的热情才录用我了吧!
说到热情,前三个月里,我都是“我爱工作 、工作爱我”的状态 ,主动加班、主动揽活,同事的请求从不拒绝 。终于,在正式毕业时 ,我直接从实习生转正了。
03
那三个月里,我每天都能学到很多新东西,沟通需求、邀约面试 、筛选简历、运营招聘网站、面试 、背调 ,入职流程、发公众号推文、写内刊,还有熟悉公司架构 、公司各种规章制度,另外还要熟悉劳动法、社保公积金。期间还打算去考几个证书 ,给自己镀金 。
可慢慢的,这份工作的烦恼就显露出来,而且越熟悉工作以后,到达瓶颈的速度越快。如果没有人拉一把 ,很容易对自身价值产生怀疑,最后彻底转行。
在入行前,我一个亲戚的朋友也做人力资源工作 。他名校毕业 ,在国企做了五年HR,最后还是转行卖保险了。他听到我要去做HR,极力劝退。
我倔强地要去赌一把 ,不撞南墙不回头,最后用实践证明,他是对的。
在我短暂的HR生涯里 ,我已经有过无数次转行的念头,要不是那次裁员,我现在都还没有勇气跨出这一步 。
(1)做这份工作 ,很考验我的价值观, 说着违心的话,做着违背自己心意的事。更多时候,我是站在劳动者的角度去考虑问题的 ,可是这就与“服务企业”的使命背道而驰了。
比如,公司肯定要压候选人的薪资,每次谈薪我都不好意思给人家这么低的工资 。清晰记得一个毕业三年的本科生 ,领导说她现在工资也才4500,那就按这个数给她吧。我的心在挣扎,最后我帮她跟领导多谈了300块。
显然 ,我不可能帮到所有人,我也知道企业的用意 。但我并不能发自内心认同和理解。很多时候,我都在扮演着一个“坏人”、“统治者工具 ”的角色。
我还见识了很多领导 ,看不顺眼(比如行为举止不规范)就直接开除员工,不带任何赔偿的 。当然,是叫我们HR去动手。
(就连当初我被裁员时 ,公司都是以恶意方式对待我。尽管结果是双方各让一步,但依然让我内心想要痛斥 。有兴趣可看我主页的文章)
(2)做HR,我说的是初级HR,招聘的HR ,应该跟一个客服没有什么差别 。
我所在的是一家互联网公司,常用的招聘网站就是智联、前程 、Boss、拉勾、猎聘 、和内推,奈何这几年在线沟通的招聘方式开始兴起 ,我们更多的招聘来源是Boss。
比起查收件箱的简历,查看Boss要麻烦得多。每天打开,99+消息 ,我要一条条回复,看简介,要简历 ,忙起来时边吃饭边拿手机回复 。打字在线沟通也比电话沟通的效率低。如果我不回复、甚至冷淡一点,都会被候选人暗地里唾骂、投诉。于是,亲和力从此成为了我的标配 。
(3)做了HR以后 ,才知道,人和人之间的沟通原来那么困难。 对外招聘还好,无非就是电话邀约 、面试沟通、薪资谈判、公司介绍,久而久之就形成一套标准的模式了。而对内的沟通 ,有的时候就意味着 背锅和徒劳无功 。
背什么锅呢? 如果员工有什么问题,当即不是怪自己没问,而是怪HR没有说。团建不好玩 ,培训学不到东西,领导员工全都怪你,离职率高 ,也怪你。
除了招聘,我还要兼顾企业文化 、劳动关系的工作,比如办入离职、写推文、做海报 、写内刊 。推文和内刊 ,我们经常要反复改几十遍,最后因为上边领导一句话,被 全盘否定或不用了 。所有的工作全白做了的感觉 ,心特别累,付出没有回报、努力得不到肯定。
(4)没有话语权 ,个人存在感弱,没啥影响力 ,你所有的方案都徒劳无功,最终还是领导说了算(按照她的喜好来);说什么做什么都要经过批准,对内对外时刻都要谨言慎行 ,维护好公司的形象 。简单来说,就是个没有感情的工具人。
我们要经常关注员工的动态,也要保持一定距离 ,还要守得住秘密。当员工吐槽公司时,我们不能参与,只能安抚安慰。而实际上 ,我们过得比他们还惨,没人会在乎我们的利益,哪怕是我自己 ,都无法为自己争取一点权益,更多的是谈“牺牲”和“奉献” 。也只有看到自己招的员工在这家公司工作开心,才会有那么一点价值感。
(5)更多时候是挫败感 。看到自己招的员工离职,会觉得很失落 ,没能帮公司找到合适长久的劳动力;会觉得愧疚,没能帮员工找到合适他们自己的工作,怕耽误他们 。
(6)这份工作 ,让我越来越没有价值感。 基本入职四五个月后,我就感觉我成长停滞了。一开始还感恩自己做了喜欢的工作,很是骄傲开心 。后来 ,我越来越不敢和别人说我是HR。
HR在别人眼里意味着什么?工资低、打杂、闲人 、晋升难,不懂业务,不懂技术。越了解这个行业 ,我就越有危机感 。
要说面试,用人部门的领导比我还懂业务,看人比我还准呢。要说面试技巧 ,我是不信有人能在短暂的十几分钟里看透另一个人的,我也不信面试官没看漏过一个人?哪怕是专业HR经理招进来的人,也有不合适、几天就离职的,他们的离职率和我们小白一样高 ,但他们招人的速度确实快一点。
(7)我时常在想,我要是不做HR了,我还能做什么工作? 恐怕除了客服 ,其他都做不了 。什么都做,意味着没有一项精通的技能,也没能深入业务。万金油的职业随时有人抢着来做 ,技术含量也很低。
我也在担心,若是再从业几年,我的薪资估计也就在4~6k之间徘徊了吧!成长速度极慢 ,给到的发展空间小,内部转岗难上加难。
在十几个HR的招聘团队里,除了主管 ,大家都做着一样的事情,每天都重复同样的工作,我有什么核心竞争力能笑到最后?当初觉得的能和不同的人交流,其实也只不过是不停重复几个问题去问候选人 ,然后再不停回答候选人已经说烂了的公司的信息、业务和产品 。
这种疲倦感,已让我厌倦不想再深入学习行业知识,不愿再继续从事这样的工作。萌生了这种想法后 ,我就已经悄悄在准备转行的事情了。
不过, 做HR也不是一无是处的 。 比如,熟知劳动法 ,不怕被坑;比如知道怎么算工资,了解社保公积金 、懂培训、能搞团建,快速了解职场、适应职场 ,了解很多公司管理人才的内幕,了解人才市场的情况等等。
于我而言,对我最大的好处是 ,给了我较多缓冲时间,去了解更多的岗位和发掘自己的兴趣,清楚自己的价值所在。这一年的历练虽不成功,但也让我迅速成熟了不少 ,更具备了职场人思维 。
除此之外,我想不到还有什么吸引我继续做下去的理由了。总之,这是一份让我越做越迷茫的工作 ,好在已经转行了。
踏出来的那一刻,我不知道下一站会怎样,但应该不会更糟糕了 。
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