1分钟科普“天娱游戏有外挂吗,推荐2个购买渠道

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摘要：随着市场竞争的日益加剧，许多公司的生存和发展面临着极其严峻的挑战 ，而与公司的生存和发展密切相关的
，就是对维系公司运营资金的管理。本文以日用陶瓷行业冠福家用公司为例，对公司运营资金管理的现状进行分析 ，探讨了目前存在的运营资金短缺、资金运营效率低 、信贷资金比重较大
、运营资金结构不合理等问题
，并给出了应对现存问题的解决办法及建议 。\x0d\关键词：运营资金管理 问题 福建冠福现代家用股份有限公司 \x0d\引言 \x0d\在当今经济全球化的形势下，面对竞争的日益激烈 ，公司的生存面临着诸多问题
，其中最为重要的就是运营资金，这是影响公司未来发展的主要瓶颈
。当前我国的股份公司普遍存在运营资金短缺等问题 ，这极大地限制了公司的生产和经营的发展。利润是企业在运作中之追求的最终目的
，当然，公司的利润主要是通过依靠流动资金的周转来实现的 ，因此，运营资金是公司管理的核心
，也是公司赖以生存和发展的基础 。[1] \x0d\福建冠福现代家用股份有限公司成立于1999年6月22日，主要经营日用及工艺美术品 ，加工、制造家用塑料制品 、玻璃制品
、不锈钢制品
，生产、销售陶瓷制品原辅材料，并且从事货物及技术的进出口业务 、对外贸易 ，以及商务信息咨询
、企业管理咨询
，以及工业设备领域内的技术研究、计算机领域内的技术研究开发等
。 \x0d\一 、冠福公司运营资金管理存在的问题 \x0d\2012年，全世界经济持续动荡 ，复苏十分缓慢
，欧债危机没有得到根本解决。国内的各种原材料
、能源价格和劳动力成本大幅上升 。受国家房地产宏观调控、实体经济不景气等因素的持续影响，更使得居民的消费意愿回升缓慢 ，许多外销陶瓷企业业务回撤国内市场
，更加剧了行业竞争[2]
。公司在2012年度，加快销售渠道与终端的调整 ，减少直营店数量，将经营重点转向开发综商超市内的特渠店。公司销售渠道的调整导致部分门店关停等的损失使得2012年销售费用仍然居高不下；另外
，银行借款的增加以及利率上升导致公司的财务费用也大幅上升，给公司经营带来巨大的困难 。 \x0d\（一）运营资金短缺 \x0d\公司要快速发展壮大必须依靠充足的资金 ，然而受外部经济形势及市场竞争激烈等因素影响公司往往存在经营资金不足的困扰。当前国家紧缩货币政策 、通胀压力加重
，市场竞争激烈、企业销售利润低
、垫资严重等因素使企业面临经营资金短缺问题[3]
。此外，从公司自身经营方面 ，由于不断扩大生产规模
，需要大量固定资产投资，如果投资管理不好 ，也会造成运营资金短缺情况。运营资金短缺会不利于公司的长远发展 。 \x0d\（二）运营资金运营效率低 \x0d\该公司运营资金效率低
，存在流动资金周转速度慢与商业信用使用差距较大的现象
。一方面许多公司应收账款控制不严，账面应收账款较大 ，回收周期较长
，呆死账发生概率较大。公司只注重市场占有率扩大，销售业绩增加 ，而忽视了对应收账款的管理，减少实际现金流
，降低了运营资金使用效率 。另一方面公司对市场产品需求把握不准确，产品结构不合理 ，产品滞销
，或生产组织协调差，使原材料在某个生产环节上积压 ，使产品账面价值过高
，而可变现能力差，使流动资金周转速度慢
。第三、商业信用使用率低 ，应付账款是一种无息贷款
，合理利用应付账款会使企业发展速度加快。对于大型公司运用商业信用效率高，而对于众多中小公司来说应付账款受到限制 ，商业信用利用率很低
，而中小公司又正是支持经济发展的重要组成部分 。 \x0d\（三）信贷资金比重较大 \x0d\对于大多数公司来说，公司融资的主要渠道是银行短期借款 ，短期借款的优点是银行资金充足，实力雄厚
，能为公司提供较多的短期资金
。银行借款具有较高的弹性，可以随借随还。缺点是资金成本较高 ，限制条件较多 。公司在信贷资金管理上往往存在误区
，缺乏对运营资金管理规划，在不断扩大公司经营的过程中 ，存在资金的筹集与运用不匹配的现象
，一方面大量向银行借款，另一方面没有合理安排运营资金的使用时间和使用需求量 ，使信贷资金在某一时点上闲置
。这样会降低信贷资金使用效率
，加大了公司的资金成本，给公司增加了一定的财务风险。 \x0d\（四）运营资金结构不合理 \x0d\公司在运营资金短缺的情况下盲目扩大公司固资资产投资规模 ，使长期负债比例上升
，运营资金占用比例下降，势必会影响企业的正常生产经营活动 ，运营资金短缺，可能会影响企业盈利能力下降
，如果公司长期存在资金结构不合理现象，很可能会使公司资金链断裂 ，增加财务风险 。 \x0d\二 、上述问题的解决办法 \x0d\（一）完善金融市场
，拓宽企业融资渠道 \x0d\在国家大的金融环境下，国家已经大力支持中小公司的贷款 ，以解决中小公司资金匮乏的状况。对于公司而言
，应在运营资金的筹措方面实行多渠道融资
。公司筹措资金的渠道除了长期筹资，还有短期银行借款
、短期融资、商业信用 、票据贴现
、集团拆借、银行承兑等多种形式但无论采用哪种筹资方式都有其优缺点 ，关键是财务人员一定要在分析 、比较的基础上选择筹资组合
，在尽可能多地使用流动负债的基础上，注意公司的清偿能力 ，保证公司的信誉
，给公司带来更大的收益。 \x0d\（二）合理确定货币持有量，提高资金利用水平 \x0d\关键确定合理的现金持有量 ，编制每年
、月现金收支计划表 。年度收支计划主要根据各销售合同付款条件确定现金流入量；根据各存货采购计划、劳务支出用量，以及预测的支付期间确定现金支出量
，测算出现金盈余/缺口，如果盈余要编制盈余资金支出计划 ，主要由集团用于股票 、债券的投资
、其他公司资金拆借或用于扩大再生产
。如果有资金缺口
，要通过银行贷款、集团拆借 、银行承兑式加以补充。月收支计划是根据每月具体资金供给、需求情况编制的 。这样可以合理确定现金基本储备
、安全储备和增长储备，提高资金利用率
。 \x0d\（三）健全存货的控制与管理 \x0d\首先准确预测存货需求量 ，主要以销售量确定存货持有量。销售部门准确制定销售月计划；生产调度按需排产
，编制月计划完工产品所需材料清单；采购部编制月采购计划单，三个环节协调配合管理者才能对实际存货状况做到“心中有数 ” ，为确定合理的订货量和订货时机提供依据[4] 。其次
，供应商与企业有效的沟通，供应可以根据需求时间进行排产 ，保证及时供货
。　（四）加强应收账款全面的控制与管理 \x0d\首先
，销售部要把清欠工作作为销售经理负责制的一项考核指标。其次，销售部做好结算工作 ，即使暂时无法收回欠款，也要做到结算手续完备
，防止一旦发生诉讼没有法律依据 。对已经确认的欠款，要及时签认 ，防止超过诉讼时效
。第三、要严格控制合同的信用期
，在签订合同时将信用条款写入合同，用法律形式约束对方 ，对于有的恶意拖欠货款
，必要时停止供货，以保证资金的安全性。第四 、要建立专职清欠机构 ，聘请专职律师
，认真研究
、利用国家相关政策，发挥对集团整体清欠工作的指导作用 。 \x0d\（五）优化公司资金结构 \x0d\公司要根据自身经营情况 ，综合考虑资金成本
，盈利能力及将来偿还的现金压力等因素，合理安排流动负债与长期负债的比重 ，满足公司资金需求，同时要维持流动资产与流动负债的合理比例
，实现节约资金与保持偿债能力的平衡公司应科学合理地规划运营资金和长期投资所需的资金需求量与使用量的比例，严格按资金计划使用长期投资 ，严禁由于长期投资资金使用不合理
，而占用运营资金现象。同时加快运营资金周转周期，尽可能提高运营资金利用率 ，这样才不会因为长期投资增加而减少运营资金
，使企业盈利能力下降，财务风险加大的现象发生
。 \x0d\（六）加强采购供应管理合理利用商业信用资金 \x0d\当公司付款周期比收款周期长时 ，那么业务越多
，从供货商那里获得的无息贷款也就越多，公司能更好运用运营资金。因此采购部门在付款时应注重本销售回款速度 ，既不损害公司信誉度
，又能用别人的钱赚钱；另外要有稳定的供货商，建立长期合作 。具统计 ，这种短期筹资在许多公司中占到流动负债的40%左右，它是公司重要的短期筹资来源
。 \x0d\三、进一步改善公司运营资金管理的建议 \x0d\（一）现金管理存在的问题及改进 \x0d\公司人员对现金流管理的认识不足
，往往忽视了现金流量表的重要作用，没有充分利用该表的信息为企业经营决策服务。对于现金流管理的研究仅停留在公司运营层面 ，并没有被提高到战略高度 。现金流管理的内容只是泛泛的涉及现金预算 、日常流量控制等战术性管理
，没有同企业的发展战略有效地结合起来
。现金流量管理的手段也只是侧重于事后分析，而缺乏事中的控制 ，特别是事前的预测和安排。其考核与绩效评价体系仍是“利润导向型
”
，对于业绩质量问题重视远远不够，现金流的导向作用还很弱 ，所以
，实践中对现金流量的管理存在着严重滞后性和被动性特征 。只有在发不出工资
、没钱购买原材料和交税的时候才关注现金流管理
。要系统提升企业的运营质量，提高企业持续发展的能力 ，还需要理论界和企业界的不懈努力。要从观念上确实重视现金流管理
，充分认识现金流量管理的重要作用，并采取措施 ，构建现金流管理控制体系 。 \x0d\具体的改进建议如下：首先要重视现金流量预算管理
。以现金流入、流出控制为核心的企业财务管理，离开了现金流量预算管理
，也就失去了管理的依据和管理重心。所有的企业都应该对未来的现金状况进行预测，具体编制时应根据生产 、销售
、投资、资产经营等部门的业务收支预算进行编制 ，不仅编制现金流量年度预算
，更应重视现金流量月度预算的编制，以便及时做出筹资方案 、资金调度和使用方案 。其次 ，正确掌握现金流量风险的预警方法。这对于及时发现风险苗头
、实现风险事前控制是非常必要的
。针对不同成因的现金流量风险
，企业应采取不同的预警方法。再次，提高现金流的周转速度 。现金流量的循环要占用一定的时间 ，而周转的时间长短会直接影响现金的运营效率和投资回收的安全性
，并进一步影响企业经营效益
。如果对现金流循环进行合理规划，缩短现金流循环周期 ，提高现金流的周转速度
，就可以相应减少企业营运资金的占用量，避免现金的不必要浪费 ，提高现金的使用效率。[5] \x0d\（二）应收账款管理存在的问题及改进 \x0d\一是在赊销前存在的问题，主要是为了扩大销量、打开市场而采用赊销的方式
，还有在与客户往来的过程中的折扣问题，例如商业折扣 、现金折扣等 。盲目赊销容易导致呆账、坏账的发生 ，而且给予客户折扣对于企业的发展是十分不利的
，严重的情况下企业很可能被应收账款给拖垮
。二是企业内部控制的不健全导致应收账款催收不力，发生应收账款后 ，企业没有及时进行清算
，催收，也没有定期与对方进行对账
、核实 ，对于无法收回的应收账款
，冲减坏账准备金不足。再加上业务复杂，会计人员素质不高 ，而且在内部审计中应收账款的问题不容易被发现
，这很容易造成企业资产流失 。从企业内部绩效考核方面来看，目前营销人员的工资是同自身的销量相挂钩的 ，似乎只注重销售额，销售人员也会为了提高自己的工资努力对外赊销
，进而企业应收账款越来越多，再加上催收力度不够 ，坏账也越来越多
，就会造成企业拥有高销售额但是低利润的局面
。没有对应收账款进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理。如果出现回款不畅，就不能满足管理需要 ，从而导致企业存在大量的逾期账款
，不利于企业生产经营 。而这些情况使得企业的营业周期延长，影响了企业的资金循环 ，导致企业现金短缺
。三是基础的合同管理存在问题。企业对于逾期应收账款应该加强催收力度
，而最根本的就是企业在同客户签订合同时要有书面的协议，按照合同的要求合理保障自身的权益 。而企业往往为了扩大销售量 ，特别是和经常往来的客户达成口头协议
，而并没有在合同中予以反映，这往往导致了逾期应收账款的发生。[6] \x0d\具体的改进建议如下：首先要加强对客户信用要求的审批管理
。企业在生产经营过程中 ，随着经营方向和经营范围的不断扩展，新客户也会不断增加。新客户提出赊销的信用要求时
，通常要履行一定的审批手续 。根据对客户进行调查所掌握的资料，由销售部门经理审查批准后 ，决定是否进行给客户赊销
，以及赊销金额的大小
。对一次性赊销数额较大的，即使是老客户 ，也要经过重新的审核批准手续
，以防止意外情况发生。其次要加强应收账款的信息反馈管理 。除了在会计账面上做好明确详细的记录外，还要对回收账款的情况进行跟踪调查 ，主要是针对那些赊销金额大或信用品质较差的客户
，要及时了解这些客户偿债能力的变化
。同时，对应收账款进行统计分析 ，主要是定期地进行应收账款的账龄分析
，所谓的账龄分析，是指已经发生的各账龄应收账款的余额占应收账款总计余额的比重。再次要加强对应收账款的责任管理 。其责任管理的直接责任者是企业销售部门的销售人员 ，因此应收账款的收款责任可具体地落实到销售人员身上
。在应收账款的回收问题上，要坚持谁销售
，谁负责收账，并按回款额计发销售人员的工资和奖金。对超过规定信用期的应收账款 ，一方面要督促销售人员及时催收
，另一方面要制定适当的奖罚办法加以保证 。企业财务部门也应围绕应收账款的责任管理制度，做好协调、督促工作 ，确保将企业应收账款日常管理工作落实到实处
。 \x0d\总之
，运营资金管理运营资金管理应是对销售工作的控制而不是限制，它在企业销售及采购业务中处于重要地位 ，对企业利润目标的实现会产生重大影响。其宗旨是促进销售部门减少销售风险
，提高利润水平 。所以，公司***应重视营运资金管理工作 ，强化营运资金管理
，提高资金的运用效率，在充分考率财务风险的前提下 ，力求以最小的投入获得最大的产出。

财务管理毕业论文题目

　目前，企业为了适应市场经济需要
，都在加强成本管理，提高经济效益 ，大都建立和规范了成本核算管理制度
。下面我给大家分享一些财务成本管理论文题目
，大家快来跟我一起欣赏吧。

财务成本管理论文题目

　1 、关于构建我国绿色税收体系的探讨

　2
、我国增值税改革问题研究

　3、试论当前个人所得税征管存在的问题及对策

　4 、企业营运资金管理研究

　5
、企业的增长管理问题研究

　6、我国上市公司中小投资者利益保护机制研究

　7 、ⅹⅹ公司的税收筹划

　8
、ⅹⅹ企业所得税的税收筹划

　9、ⅹⅹ企业增值税的税收筹划

　10 、ⅹⅹ企业营业税的税收筹划

　11
、中小企业筹资方式的选择研究

　12、ⅹⅹ企业应收账款的管理

　13 、企业财务管理目标的现实选择

　14、企业集团的财务控制研究

　15
、资本结构对企业价值的影响

　16、企业的财务风险管理研究

　17 、XX企业财务风险指标体系的构建与预警

　18
、我国企业最优资本结构研究

　19、我国上市公司资本成本的特点及对企业的影响

　20 、企业可持续增长的财务约束研究

　21
、实物期权在风险投资决策中的运用

　22、实物期权在R&D决策中的运用

　23 、完善上市公司股权结构的对策分析

　24
、经理股票期权激励制度在我国企业的应用研究

　25、财务失败与预警机制问题的探讨

　26 、关于经营者业绩评价及激励问题的研究

　27
、我国监事会在公司治理中的地位与完善

　28、企业理财中税收筹划问题的研究

　29 、浅析融资租赁的风险及其防范

　30、试论企业生命周期与资本结构

　31
、我国上市公司股利政策问题的探讨

　32、我国上市公司股权再融资偏好研究

　33 、我国高科技企业融资模式研究

　34
、上市公司股票回购的动因及问题分析

　35、股权分置改革后上市公司股权结构优化问题的分析

　36 、企业财务风险的监测与预警

　37
、企业并购中融资方式选择分析

　38、上市公司资产重组存在问题及对策研究

　39 、企业的社会责任问题研究

　40
、现金流量分析在企业经营管理中的运用

　41、企业财务管理面临的挑战及对策

　42 、完善我国上市公司独立董事制度研究

　43
、企业收益质量的评价体系研究

　44、完善公司治理中内部控制思考

　45 、论杜邦财务分析体系的应用

　46、企业财务预警系统构建研究

　47
、公司治理结构与财务管理目标

　48、公司财务危机原因探析

　49 、基于企业生命周期理论的收益分配政策选择

　50
、 规范民营企业集团财务管理体制初探

　51、风险与报酬的关系研究

　52 、高新技术中小企业的筹资渠道与方式研究

　53
、全面预算管理研究

　54、应收账款的风险防范研究

　55 、企业的存货管理研究

　56
、民营企业投资决策模式研究

　57、金融危机影响下的企业财务管理对策

　58 、基于债权人的财务评价体系研究

　59
、论房地产企业营业税的税收筹划

　60、基于投资人的财务评价体系研究

　61 、论责任会计企业管理中的应用

　62、论财务管理目标与资本结构优化

　63
、虚假财务报告成因及监管的研究

　63、解决我国中小企业筹资难的对策研究

　65 、质量成本在企业管理中的应用研究 66
、企业价值评估研究

　67、论企业可持续发展观下的财务管理目标

　68 、以财务报告为目的的资产评估研究

　69
、 国有控股企业财务管理中存在的问题及对策

　70、 集团公司加强对子公司财务管理的思考

　71 、ⅹⅹ 企业财务管理存在的问题及对策

　72
、现代企业收入分配制度改革研究 73、某中小企业融资问题探索

　74 、某企业财务报表综合评价

　75
、某企业内部控制制度研究

　76、某企业建立内部管理控制系统框架研究

　77 、基于平衡计分卡的企业管理业绩评价体系 。

　78、某企业财务风险评价体系

　79
、某企业财务危机预警体系的建立及运行机制研究

财务成本管理论文

　财务成本管理机制探讨

　摘 要：在市场经济条件下，成本管理对一个企业来说至关重要 ，企业做好成本管理
，才有可能在激烈的市场竞争中取胜
。本文就当前企业成本管理现状进行分析，提出了注重成本管理的相应措施 ，以此提高市场经济环境下的企业财务管理水平。

　关键词：财务 成本管理 成本核算

　随着全球经济的迅猛发展
，企业之间的竞争显得愈发激烈，企业追求利润最大化也就成为必然 。但是 ，目前有相当一部分企业财务核算水平没有跟上经济发展的步伐
，尤其是在成本核算方面存在的问题尤为突出
。因此，如何加强企业的成本核算就显得尤为十分重要。

　1.企业成本核算中存在的问题

　1.1企业管理者不重视成本核算

　目前 ，企业为了适应市场经济需要，都在加强成本管理
，提高经济效益，大都建立和规范了成本核算管理制度 。但仍有相当一部分企业管理者在实践中没有真正把成本核算作为企业管理工作的重中之重
。从企业实际情况来看 ，多数企业领导更为关注的是企业的经济效益
，而往往忽视了成本核算，更有甚者不懂成本核算 ，因而忽略了对企业成本核算来说相当重要的生产车间、仓库 、物流等方面的成本核算。

　1.2成本核算方法不科学

　目前我国绝大多数企业采用分步法和品种法
，只有极少数企业采用分批法 。而分步法
、品种法只适用于大量、重复 、单一品种生产类型，致使不能真实反映企业成本耗费的全貌 ，已不适应新经济形态中产品生产成本分配的要求
，更不适应现代企业发展的需要
。另外，部分企业采用综合成本法结转产品成本 ，使得年末库存商品的余额较小
，本期完工产品成本通过估算得出，理由并不充分。

　1.3企业财务人员素质参差不齐

　企业财务人员素质高低是影响财务管理水平的重要因素 。然而 ，我国目前的企业财务人员的知识结构和综合素质参差不齐，缺乏主动意识和创新精神
，不遵守会计职业道德，不真实反映企业的经营情况 ，不能按照新《会计法》对成本核算的具体要求
，更没有提出有利于企业可持续发展的财务合理化建议，这些都与目前快速发展的社会经济极为不协调。

　1.4管理手段较为混乱

　首先 ，成本核算账册设置不全
。我国目前很多企业只设置总账
，不设置明细账，成本核算账册设置不全 ，成本核算较为混乱。其次
，成本核算的指导思想有偏差 。在成本管理实践中，企业往往只注重生产成本的管理 ，而对供应与销售环节则考虑不多
。 但在现代市场经济环境下
，企业的生产经营过程是由产前
、产中、产后所构成，每一个环节都相互联系且不可或缺。我国许多企业的成本核算仍滞留于传统的生产方式 ，其成本核算不能提供真实 、准确的成本信息 。

　2.建立健全成本核算管理机制的策略

　2.1企业管理者应该强化成本意识

　成本核算是一项系统工程，它涉及企业的每项业务
、每个部门和每位员工
。因此
，企业成本核算的关键仍在于提高经营者的管理水平和增强全体员工的成本费用控制意识，调动了全体人员管理成本的自觉性 ，使其有效地参与到成本费用的节约管理工作中
，从而不断降低成本，获取更大的利润 ，并达到全员参与、全员控制的目的。

　2.2正确选择成本核算的方法

　成本核算是指对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的分配
，由于企业的情况千差万别，成本的具体计算方式也不可能有一个统一的模式 。 因此 ，成本核算方法应和一定的经济环境相适应
，同时，要正确进行成本核算 ，必须根据企业不同的生产类型并结合管理上的具体要求
，采用适当的成本计算方法
。

　2.3提高财务人员素质

　提高财务人员素质是防止会计信息失真的客观要求。由于财务管理的优劣直接影响企业的生存和发展，而财务人员是企业财务管理主体中的主体 ，是整个企业财务管理创新的关键因素 。因此，会计人员要不断更新专业知识
，不断深入研究财务新理论 、新业务
、新规则和新方法
。同时，还要转变观念 ，不要认为财务工作只是简单的记账、算账 、报账工作
，努力改变过去按图索骥的旧习，时时、事事
、处处都要遵守相关法律法规。

　2.4不断强化成本核算管理手段

　首先 ，强化成本核算信息化建设 。信息化已经成为当今社会发展的主体特征之一
，信息技术已经成为社会生产、生活不可或缺的组成部分。因此，在现代企业成本核算工作中 ，成本管理手段信息化是提高现代化成本管理水平的重要条件
。由于信息化可以将企业的生产过程 、物料移动
、产成品生产、物流状况 、现金流动等业务过程实现数字化
，并通过各种信息系统生成成本核算有用的信息，可以及时
、全面、正确地提供企业成本信息 ，并在有关部门和人员之间进行沟通
，不但增强成本管理人员的业务处理能力，而且还可以实现成本管理手段的现代化 ，以做出有利于生产要素组合优化的决策。

　其次，建立以责任成本为中心的成本核算体系 。我们要按照《企业会计准则》和相关会计制度的规定
，着力解决企业成本核算存在的问题，建立以责任成本为中心的成本核算体系
。从而把成本核算过程中涉及到的相关责任落实到各个部门和具体的执行人 ，并且根据企业生产技术组织特点
，将成本管理与经济责任密切挂钩，做到了改革经营管理模式 ，有效地控制成本
，达到提高企业经济效益的目的。

　3.结束语

　经过人们的长期实践认为，成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节 ，是现代企业管理的核心
，是企业逐步扩大市场份额的重要途径，更是提高企业经济效益的基础 。 因此 ，在市场经济条件下
，企业要想在竞争中取胜 ，必须降低生产成本 ，做好成本核算，才能增强企业的竞争力
，从而迎接各方的挑战
。

　参考文献：

　[1]杨小庆.我国企业成本管理存在的问题分析 〔J〕.经济与社会发展，2006(2).

　[2] 吴飞燕.浅析我国中小企业成本管理 〔J〕.考试周刊 ，2009(21).

　[3]李亚东.谈企业战略成本管理〔J〕.商业经济
，2010(1).

财务管理 是伴随人们对生产管理的需要而产生的。随着社会生产力的发展，财务管理也经历了一个由简单到复杂 、由低级到高级的发展过程 。下面我给大家带来2021财务管理 毕业 论文题目 ，希望能帮助到大家!

财务管理本科毕业论文题目

1
、汽车经销商集团财务共享中心问题研究

2、水利项目财务风险治理研究

3 、影院公司内部控制研究

4
、新三板 教育 行业企业财务风险评价与控制研究

5、财务视角下的风电基建工程项目风险管理研究

6 、 保险 公司财务风险管理问题研究

7、混合并购财务风险管理研究

8
、ZY 油田公司财务共享服务中心构建研究

9、SH 石油工程公司财务共享服务中心构建研究

10 、S 高校校院两级预算管理模式研究

11
、Z 油田财务共享服务中心构建与运行研究

12、作业基础预算在 MA 钻井公司生产预算管理中的应用研究

13 、X 房地产公司财务风险评价及控制研究

14
、陕八建 A 项目财务风险管理研究

15、K 医院预算管理优化研究

16 、PG 公司财务共享服务中心构建研究

17
、GS 合成钛业公司财务风险管理研究

18、财务共享模式下费用报销管理的研究

19 、我国县级公立医院预算目标制定
、行为影响及后果

20、基于全生命周期的 Y 高校固定资产管理优化研究

21 、战略预算管理在 H 公司的应用研究

22、暴风集团财务风险及其控制问题的探讨

23
、邮储银行江西省分行财务集中核算管理研究

24、基于财务共享视角的企业内部控制研究

25 、LSX 集团财务共享服务构建研究

26
、郑州煤电股份有限公司财务风险控制研究

27、D 博物馆内部控制案例研究

28 、青岛海尔并购通用家电的财务风险研究

29
、SZ 公司财务共享服务中心内部控制案例研究

30、基于共享服务的集团企业全面预算管理信息系统构建研究

31 、基于博弈论的 JTL 建筑公司纳税筹划分析

32
、M 公司财务共享服务中心构建的研究

33、XJ 集团预算松弛问题研究

34 、基于作业成本法的 A 煤炭公司成本管理研究

35
、风帆公司并购 Q 集团财务风险分析与控制研究

36、兴宏建筑财务风险管理研究

37 、尤洛卡公司财务风险管理研究

38、H 保险公司的集团财务共享管理模式构建研究

39
、D 公司财务风险分析及防范研究

40、GX 证券公司财务共享服务中心构建研究

41 、HG 酒店战略预算管理研究

42
、Z 公立医院绩效预算管理研究

43、C 集团财务共享服务中心构建与实施研究

44 、财务共享服务在中国国旅的应用研究

45
、S 公司纳税筹划问题研究

46、W 公司财务管理问题研究

47 、绵阳市农民专业合作社财务管理现状与财务绩效研究

48
、重庆科创职业学院招生财务管理系统的设计与实现

49、湖南省 儿童 医院预算管理改进研究

50 、美容品牌综合管理系统的设计与实现

51
、基于 ERP 环境下 S 集团的财务风险管控研究

52、基于 ASP.NET 的财务业务外包支撑系统的设计与实现

53 、高校科研经费财务管理研究

54、平衡计分卡在高校预算管理中的应用研究

55
、基于财务视角下 M 电业公司内部控制问题研究

56、基于财务共享模式下 B 集团成本控制问题研究

57 、高校财务风险预警系统研究

58
、W 集团财务风险管理研究

59、蒙东协合新能源企业财务风险管理研究

60 、信息技术企业的融资策略研究

61
、利宇新能源集团财务战略研究

62、H 公司内部财务控制问题及改进研究

63 、基于战略导向的全面预算管理在 L 化工企业的应用研究

64
、苏里格气田 D 区天然气产量预测与作业预算 方法 研究

65、新疆油田科研经费预算管理研究

66 、林木资源可持续利用视阈下的企业财务风险及成因研究

67
、基于 WEB 的高校上网认证计费系统的设计与实现

68、商业银行财务信息管理系统设计与实现

69 、书店财务会计报表系统设计与实现

70、公路上市公司财务风险预警模型构建与应用研究

财务管理专业毕业论文题目

1
、 上市公司财务绩效评价及其影响因素研究

2、 企业内部控制与管理者代理问题研究

3 、 基于城市视角的地下城市综合体设计研究

4
、 国有企业财务治理问题研究

5、 企业预算管理的困境与对策研究

6 、 政府干预下企业过度投资形成机理研究

7
、 企业集团财务公司风险防范问题研究

8、 企业财务风险传导机理研究

9 、 寒冷地区居住建筑体型设计参数与建筑节能的定量关系研究

10
、 近代岭南建筑装饰研究

11、 公司治理 、多元化战略与财务绩效的关系

12
、 农村中小企业融资体系研究

13、 基于财务决策视角的企业内在价值评价方法研究

14 、 中国国有企业对外直接投资研究

15、 中国小微企业融资问题研究

16
、 基于治理导向观的企业集团预算研究

17、 基于融资结构理论的我国采矿业融资问题研究

18 、 中国石油企业对外直接投资研究

19
、 上市公司股权结构对内部控制有效性的影响研究

20、 我国电信企业内部控制研究

21 、 制度环境对我国上市公司融资决策的影响研究

22
、 战略性新兴产业初期融资模式及其效率评价

23、 国有企业经营绩效评价研究

24 、 中国上市公司股权激励问题研究

25
、 石油企业纳税筹划研究

26、 国有企业财务管理中的监督体制研究

27 、 中国上市公司会计盈利状况及与股价变动关系统计分析

28
、 中国创业板上市公司大股东与高管减持行为实证研究

29、 中国中小企业融资困境与制度创新研究

30 、 组织合法性视角下的企业自愿性社会责任信息披露研究

财务会计毕业论文选题

[1]浅析企业财务会计和管理会计融合方式与对策

[2]财务会计向管理会计转变思考

[3]浅议人工智能时代中小企业财务会计向管理会计的转型

[4]关于管理会计与财务会计的融合研究

[5]管理会计与财务会计的区别与融合途径

[6]新形势下企业财务会计与管理会计的融合

[7]管理会计的应用研究

[8]大数据背景下财务会计向管理会计转型探究

[9]大数据背景下财务会计向管理会计转型探究

[10]财务会计向管理会计转型中存在的问题及对策研究

[11]现代财务会计核算体系分析

[12]管理会计与财务会计在财务管理中的运用分析

[13]新形势下企业财务会计与管理会计融合思考与分析

[14]论新形势下财务会计向管理会计的转型

[15]管理会计和财务会计在 企业管理 中的实践融合

[16]略论如何促进企业财务会计与管理会计的融合

[17]浅议大数据背景下财务会计向管理会计转型策略

[18]企业财务会计向管理会计转型的思考

[19]新时期企业财务会计与管理会计融合思考

[20]试论新形势下财务会计与管理会计的融合

[21]浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型

[22]现代财务会计理论的发展趋势探究

[23]管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究

[24]大数据视域下财务会计向管理会计的转型

[25]新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展

[26]大数据背景下财务会计向管理会计的转型探究

[27]关于税务会计与财务会计的应用比较

[28]新财务会计制度对医院会计核算的影响

[29]大数据背景下财务会计向管理会计转型探讨

[30]财务会计与管理会计融合的问题与举措探析

[31]“大智移云”时代下财务会计向管理会计的转型研究——基于财务共享视角

[32]“互联网+ ”背景下财务会计发展策略研究

[33]财务会计工作中审计方法的有效应用分析

[34]关于财务会计向管理会计转型的思考与对策

[35]大数据时代下企业财务会计向管理会计转型刍议

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